معامل دقة التخطيط أمثلة على

• الاجتماعات المعقودة معامل دقة التخطيط معامل الاستخدام عدد الدقائق
• معامل دقة التخطيط معامل الاستفادة عـدد الدقائق مؤشر الامتثال
• معامل دقة التخطيط (النسبة المئوية)
• نسبة الاجتماعات المعقودة معامل دقة التخطيط عدد الدقائق
• معامل دقة التخطيط (النسبة المئوية)
• معامل دقة التخطيط حسب عدد دورات الهيئات الممثلة في العينة الأساسية صفر-39
• الجدول 5 معامل دقة التخطيط حسب عدد دورات الهيئات الممثلة في العينة الأساسية ونسبتها المئوية
• معامل دقة التخطيط حسب العدد والنسبة المئوية لدورات الهيئات الممثلة في العينة الأساسية حسب مركز العمل
• معامل دقة التخطيط - يرد فيما يلي توزيع لمعامل دقة التخطيط للهيئات الممثلة في العينة بين عامي 2005 و 2007.
• ويُعرض في الجدول 2 أدناه معامل دقة التخطيط في مراكز العمل الأربعة (انظر أيضا المعلومات التكميلية، الفرع الثاني، الجدول 6).
• وفي مكتب الأمم المتحدة في جنيف، ظل معامل دقة التخطيط عند نسبة 96 في المائة كما كان في عامي 2010 و 2011.
• وفي نيويورك، انخفض معامل دقة التخطيط بنسبة أربعة في المائة من 83 في المائة في عام 2011 إلى 79 في المائة في عام 2012.
• وفي مكتب الأمم المتحدة في نيروبي، ارتفع معامل دقة التخطيط من 93 في المائة في عام 2011 إلى 100 في المائة في عام 2012.
• وباستثناء لجنة المسائل السياسية الخاصة وإنهاء الاستعمار (اللجنة الرابعة)، فإن معامل دقة التخطيط قد انخفض أيضا بالنسبة للجان الرئيسية وبالنسبة للجلسات العامة خلال هذه الفترة.
• وفي مكتب الأمم المتحدة في فيينا، انخفض معامل دقة التخطيط انخفاضا طفيفا من 99 في المائة في عام 2011 إلى 98 في المائة في عام 2012.
• يُعرَّف " معامل دقة التخطيط " بأنه الاجتماعات المقررة مطروحا منها الاجتماعات الإضافية، مطروحا منها الاجتماعات الملغاة، وحساب الجميع كنسبة مئوية من الاجتماعات المقررة.
• وشملت البيانات معامل دقة التخطيط والنسب المئوية للجلسات ومعامل الاستفادة ومؤشري تقييم مدى الامتثال للمواعيد النهائية لتقديم وثائق ما قبل الدورات ومدى توافر هذه الوثائق للهيئات التي توجد مقارها في تلك الأماكن.
• إلا أن اللجنة خلصت إلى أنه ينبغي مواصلة النظر فيما إذا كان معامل دقة التخطيط مؤشر قياس أنسب للهيئات التي تجتمع على مدار السنة تقريبا وليس فقط أثناء الجزء الرئيسي للجمعية العامة.
• وأدى التحسن في معامل دقة التخطيط بنسبة 7 في المائة في عام 2006 عنه في عام 2005، الذي نتج عن تحسن التنسيق بين موظفي التخطيط والأمانات التقنية، إلى إلغاء عدد أقل الاجتماعات وبالتالي إلى نقل الخدمات إلى عدد أقل من الاجتماعات.
• وأدى التحسن في معامل دقة التخطيط بنسبة 5 في المائة في عام 2006 عنه في عام 2005، الذي نتج عن تحسن التنسيق بين موظفي التخطيط والأمانات التقنية، إلى إلغاء عدد أقل من الاجتماعات وبالتالي إلى نقل الخدمات إلى عدد أقل من الاجتماعات.